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嚴(yán)格晉級(jí)評(píng)定 激發(fā)人才活力——養(yǎng)護(hù)分公司順利完成勞務(wù)派遣人員晉級(jí)評(píng)定工作

來(lái)源:養(yǎng)護(hù)分公司 作者:本站編輯 發(fā)布時(shí)間:2023-10-30 瀏覽量:304

為培養(yǎng)后備人才,優(yōu)化提升人才儲(chǔ)量,造就更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人才隊(duì)伍,20231030日,路通養(yǎng)護(hù)分公司開(kāi)展勞務(wù)派遣人員晉級(jí)評(píng)定工作。路通公司人力資源部、材料設(shè)備部、安全法務(wù)部等相關(guān)負(fù)責(zé)人及養(yǎng)護(hù)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)任評(píng)委,12名勞務(wù)派遣人員參與晉級(jí)評(píng)定。

堅(jiān)持精準(zhǔn)識(shí)人,科學(xué)統(tǒng)籌部署。養(yǎng)護(hù)分公司注重把功夫下在平時(shí),各部門(mén)負(fù)責(zé)人通過(guò)認(rèn)真觀察,多角度、多層次、多方面了解員工的日常表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī),結(jié)合工作能力、工作年限及人崗匹配等情況,統(tǒng)籌研究晉級(jí)人選,確保視野開(kāi)闊、選人精準(zhǔn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)嚴(yán)格把關(guān)各部門(mén)的推薦人選,將“能干事、干成事”作為勞務(wù)人員晉級(jí)的“鐵標(biāo)尺”,把晉級(jí)評(píng)定與優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)相銜接,充分運(yùn)用人員類(lèi)別晉級(jí)方式,激勵(lì)員工保持工作積極性和干事熱情。

堅(jiān)持規(guī)范晉升,嚴(yán)格執(zhí)行程序。為確保此次晉級(jí)評(píng)定工作順利開(kāi)展,公司特別成立了以楊曉東經(jīng)理為組長(zhǎng)的勞務(wù)派遣人員晉級(jí)評(píng)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)人員信息收集、報(bào)名條件審核、組織筆試面試及特定崗位實(shí)操等相關(guān)工作。在筆試環(huán)節(jié),工作小組針對(duì)不同崗位制定了多種類(lèi)型的題庫(kù),保證各崗位之間公平的答題環(huán)境;在面試環(huán)節(jié),參與評(píng)定的勞務(wù)派遣人員就個(gè)人基本情況和崗位履職情況做自我介紹,評(píng)委們根據(jù)不同崗位,結(jié)合實(shí)際工作提出問(wèn)題,進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、打分;在實(shí)操環(huán)節(jié),根據(jù)崗位要求進(jìn)行泵車(chē)、裝載機(jī)、吊車(chē)、挖掘機(jī)等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)操作考核。整個(gè)晉級(jí)工作公開(kāi)公正、嚴(yán)謹(jǐn)有序,全程接受路通公司紀(jì)檢監(jiān)察室的監(jiān)督,全力保障了此次晉級(jí)工作順利進(jìn)行。

本次勞務(wù)派遣人員晉級(jí)評(píng)定堅(jiān)持人崗相適、人事相宜、擇優(yōu)晉升的原則和導(dǎo)向,做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、紀(jì)律嚴(yán)明,真正讓晉級(jí)評(píng)定成為激勵(lì)員工干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的“助推器”,進(jìn)一步激發(fā)了人才活力,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人力資源保障。