5月10日上午，路通公司黨委委員、副總經(jīng)理馬國強(qiáng)一行前往質(zhì)檢中心調(diào)研指導(dǎo)績效考核工作并召開座談會(huì)，了解工作推行過程中存在的問題和困難，逐一進(jìn)行現(xiàn)場解答。質(zhì)檢中心班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
座談會(huì)上，全體參會(huì)人員認(rèn)真聽取了戰(zhàn)略發(fā)展辦負(fù)責(zé)人劉磊對公司績效考核工作總體進(jìn)展情況以及下一步基層考核工作重點(diǎn)方面的詳細(xì)介紹。隨后，從績效考核工作的作用、執(zhí)行中存在的問題和困難、后期工作的延伸與調(diào)研組進(jìn)行了深入討論。
副總經(jīng)理馬國強(qiáng)著重強(qiáng)調(diào)了此次調(diào)研工作的重要性，并就如何全面落實(shí)好績效考核工作提出三點(diǎn)要求：一是領(lǐng)導(dǎo)班子要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，成立質(zhì)檢中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組；二是建立考核制度，重點(diǎn)是理清思路建立好基層考核指標(biāo)庫；三是領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)績效考核工作相關(guān)文件，做好績效考核工作的宣貫工作，讓職工充分了解到績效考核的標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容、系數(shù)、工資等內(nèi)容。