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發(fā)布時間：2013-12-25
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2013年路通騰盛汽修分公司在原有的工效工資制度上進行了完善，尤其是目前針對外部車輛較多的情況下，在原有實行工作工資制度的基礎(chǔ)上增加了對外營銷項目的提成，優(yōu)先是針對市場開發(fā)方面，凡是聯(lián)系到外部單位在我廠維修定點的每月維修費結(jié)算后對業(yè)務(wù)人員提成10%，第二是針對外部進廠維修的車輛，內(nèi)部接車的管理人員，要千方百計的把上門車輛留住，在效益指標滿足的條件下，維修結(jié)算后按維修額的1%對內(nèi)勤業(yè)務(wù)人員進行獎勵。生產(chǎn)維修過程中，提倡維修班組向車主和司機推銷養(yǎng)護產(chǎn)品，主動查找其他的車輛隱患，所銷配件班組提成2%，通過一系列銷售政策的實施，汽修分公司通過開發(fā)外部維修業(yè)務(wù)，使得維修量不斷攀升，取得較好的經(jīng)濟效益。