為提高公司制度化管理水平，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提升工作質(zhì)量。連日來(lái)，養(yǎng)護(hù)分公司各部門(mén)組織開(kāi)展一系列相關(guān)制度宣貫培訓(xùn)會(huì)。
為持續(xù)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，切實(shí)落實(shí)全員責(zé)任制，同時(shí)為安全體系知識(shí)測(cè)試做充分準(zhǔn)備，3月15日，養(yǎng)護(hù)分公司總工辦、養(yǎng)護(hù)工程部組織召開(kāi)《養(yǎng)護(hù)分公司安全管理體系》宣貫學(xué)習(xí)會(huì)議，會(huì)上，公司副經(jīng)理班中陽(yáng)結(jié)合崗位安全管理職責(zé)、安全管理目標(biāo)、安全管理責(zé)任以及隱患排查治理等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了深入解讀，進(jìn)一步明確了安全管理職責(zé)，強(qiáng)調(diào)了處置突發(fā)事件的方法和措施，并要求全體人員嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，確！笆赝劣胸(zé)”、“守土盡責(zé)”。
同時(shí)，為進(jìn)一步提高代報(bào)人員財(cái)務(wù)知識(shí)水平，經(jīng)營(yíng)核算部召集相關(guān)部門(mén)人員以及各部門(mén)代報(bào)人員，開(kāi)展了“管理流程”、“稅收政策”專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。學(xué)習(xí)過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)核算部長(zhǎng)李珍根據(jù)《路通公路建設(shè)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃之管理流程》（2023年修訂版），對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)銷簽批流程、合同審批權(quán)限及流程、項(xiàng)目類、設(shè)備類審批權(quán)限及流程、總公司印章審批等7大板塊內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解，捋順審批流程，幫助代報(bào)人員切實(shí)做到熟練操作、照章辦事。并針對(duì)稅收政策、個(gè)人所得稅專項(xiàng)附加扣除標(biāo)準(zhǔn)、增值稅等稅務(wù)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，對(duì)同事們提出的咨詢一一解答。
此輪制度宣貫和培訓(xùn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性，進(jìn)一步加深了我公司職工對(duì)公司制度的認(rèn)識(shí)理解，加強(qiáng)了合規(guī)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，為公司制度化、規(guī)范化和科學(xué)化運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。接下來(lái)，養(yǎng)護(hù)分公司將不定期進(jìn)行相關(guān)制度的宣貫培訓(xùn)，確保公司管理制度上下貫通、執(zhí)行有力。