為推進績效考核工作全面落地，在公司范圍內建立良好的績效考核文化，6月27日下午3點，路通公司在機關三樓會議室召開績效管理推進會。會議由公司副總經理馬國強主持，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席秦舸，總會計師趙文、副總經理周麗娟，機關各部室負責人及戰(zhàn)略發(fā)展辦全體人員參加會議。
會上，馬總首先對公司過去一年的績效考核工作進行了回顧、總結、分析，充分肯定了績效考核工作取得的成效，為下一階段全員績效考核工作的推進定下節(jié)奏、指出方向。咨詢公司謝俊超院長具體講解了績效管理相關專業(yè)知識及全員績效考核指標提取方法，并根據(jù)機關各部室實際工作情況提出指導意見。與會人員結合前期績效考核情況，在考核工作流程、考核人員范圍、考核指標的設計（量化）、創(chuàng)新工作的界定、考核過程的監(jiān)管及考核結果的公示等問題上展開熱烈討論，各抒己見、暢所欲言。
秦書記對公司績效考核工作的有效開展給予了充分肯定，他要求各部室會后要及時匯總問題，針對個性化問題拿出有利于部門發(fā)展的解決方案。
針對下步工作的開展，馬總強調，各部室要吃透文件精神，深刻理解績效考核工作的意義；要結合自身實際工作情況，在科學方法的指導下，用好績效考核工具，盡快提取出績效考核指標庫，爭取早日推行全員績效考核。