為認(rèn)真總結(jié)公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，深入分析2022年度目標(biāo)完成情況，更好地規(guī)劃下步工作，2月15日上午，路通公司在三樓會(huì)議室組織召開了2022年度經(jīng)營分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總工辦、財(cái)務(wù)部、工程部、審計(jì)部、戰(zhàn)略發(fā)展辦、綜合辦負(fù)責(zé)人以及各分子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委委員、總工辦主任李運(yùn)富主持。
會(huì)上各分、子公司分別對2022年經(jīng)營情況進(jìn)行匯報(bào)，總工辦蔣云鵬同志采用PPT形式，向大會(huì)通報(bào)了路通公司整體生產(chǎn)經(jīng)營情況。機(jī)關(guān)各部室針對工作中存在的問題提出了合理化建議和意見。隨后，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作提出了相關(guān)要求？偨(jīng)理郭孟濤在會(huì)議中結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)實(shí)際，提出從四個(gè)方面精準(zhǔn)發(fā)力做好當(dāng)前重點(diǎn)工作：一是進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識，加大業(yè)務(wù)開發(fā)力度；二是經(jīng)營與財(cái)務(wù)加深融合，工作加強(qiáng)溝通；三是提升項(xiàng)目全過程管理水平和把控力度；四是進(jìn)一步優(yōu)化公司管理制度。針對下一步工作，董事長胡香凱提出四點(diǎn)要求：一是業(yè)務(wù)開發(fā)作分析；二是項(xiàng)目管理重效益；三是回款支付重平衡，四是核算目標(biāo)要清晰。
此次會(huì)議的召開，必將對公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營工作與高質(zhì)量發(fā)展起到積極助推的作用。
