來源：工程分公司
作者：常遠
發(fā)布時間：2020-09-11
瀏覽量：1342
9月9日上午，路通公司總經(jīng)理郭孟濤，副總經(jīng)理馬國強在工程分公司經(jīng)理張宏偉的陪同下，蒞臨G220線長竹園至豫鄂交界段改建工程，深入施工一線，圍繞項目進展情況、質(zhì)量安全情況、協(xié)調(diào)工作開展情況等進行調(diào)研，指導和幫助項目部解決存在的難點問題，推動項目按期優(yōu)質(zhì)完成。
郭總一行來到項目后，首先深入施工現(xiàn)場，在項目經(jīng)理孫繼勛、項目副經(jīng)理張書軍、何永勝等人的陪同下，徒步排查項目全段，著重對項目正在進行的山體開挖、路基填筑、橋臺砌筑、現(xiàn)場安全布置等進行查看，每到一處公司領(lǐng)導都認真聽取相關(guān)負責人的工作匯報，詳細了解了項目建設(shè)的計劃安排、組織實施情況，現(xiàn)場質(zhì)量把控情況及現(xiàn)階段存在的協(xié)調(diào)困難。
隨后，在項目部會議室召開了專題會議。會上，馬總對商城項目現(xiàn)階段的進展情況及商城項目人員的付出給予了充分肯定。對于下階段工作，馬總強調(diào)項目全體人員在思想認識上要有所提高，提升緊迫感、壓力感。項目人員要做到積極主動克服困難、理清思路、分工明確，建立激勵機制、嚴格獎罰、抓好項目重點難點亮點。最后，郭總在總結(jié)講話中指出商城項目在下階段的管理工作中要突出工作重點，持續(xù)關(guān)注關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要節(jié)點，倒排工期計劃，加大資源投入；要科學組織施工，通過精細化管理，合理搭接施工工序；要加強品質(zhì)保障，打造精品工程樹立企業(yè)形象；要狠抓安全生產(chǎn)，進一步壓實細安全生產(chǎn)責任，確保項目平穩(wěn)推進。
此次調(diào)研是了解和發(fā)現(xiàn)當前項目管理中存在的突出問題，著力提升項目基礎(chǔ)管理能力的具體行動，為商城項目下階段的進展理清了思路，指明了方向，商城項目將積極總結(jié)整改發(fā)現(xiàn)的問題，制定科學合理的施工計劃，保證按時完成公司任務(wù)，打響公司品牌，樹立企業(yè)形象。