來源：政工部
作者：李幸偉 王 琳
發(fā)布時間：2017-11-01
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為加強(qiáng)與基層一線的溝通交流，激發(fā)公司機(jī)關(guān)人員的工作積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和主動服務(wù)基層的意識，也使機(jī)關(guān)員工熟悉公路工程施工的流程環(huán)節(jié)和了解我公司當(dāng)前承接工程項目建設(shè)情況，10月28日上午，在公司黨委書記、董事長胡香凱，黨委副書記、總經(jīng)理郭孟濤的帶領(lǐng)下，黨委副書記、紀(jì)委書記秦舸、總工程師李子云等班子成員和機(jī)關(guān)各部室人員到公司在建項目：S316侯寨大橋加固工程、S323線新鄭境八千至辛店段大修工程等工地參觀學(xué)習(xí)，近距離體驗工地一線的工作生活。
每到一處，公司領(lǐng)導(dǎo)一行邊走邊看，聽取項目負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場管理人員的工作匯報，并時不時停下來就工程施工的細(xì)節(jié)與現(xiàn)場人員進(jìn)行交流。參觀結(jié)束后，在S323線新鄭境八千至辛店段大修工程項目部召開由項目主要管理人員參加的總結(jié)會議，就目前存在的問題研究解決辦法，總經(jīng)理郭孟濤就下一階段項目工期計劃、質(zhì)量控制、揚(yáng)塵治理、安全管理、計量申報等工作進(jìn)行了安排部署。董事長胡香凱提出五點(diǎn)具體要求：一是倒排工期計劃，明確工程施工的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)；二是正確處理好進(jìn)度和安全質(zhì)量的關(guān)系，在確保安全質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度；三是做好揚(yáng)塵治理，做到施工不擾民；四是項目部要作好統(tǒng)籌，嚴(yán)抓管理，做好工程質(zhì)量控制，保證工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。五是面臨工期緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢，要結(jié)合實(shí)際施工情況，迅速掀起“大干60天”施工高潮，搶時間、搶進(jìn)度，強(qiáng)化措施、嚴(yán)抓落實(shí)，堅決打好年終沖刺收官戰(zhàn)。公司上下要團(tuán)結(jié)協(xié)同、整體聯(lián)動，共同為施工提供有力的支持和保障。
通過現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，實(shí)地感受現(xiàn)場熱火朝天的施工氛圍，既加深了與基層一線人員的溝通理解，也使公司機(jī)關(guān)人員深刻體會到了一線崗位工作的辛苦。他們紛紛表示：一定要學(xué)習(xí)一線員工攻堅克難、連續(xù)奮戰(zhàn)的精神，在今后的工作中不斷增強(qiáng)大局觀念，立足崗位以實(shí)際行動扎實(shí)干事，為路通公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
