來源：綜合辦
作者：郭芳娜
發(fā)布時間：2017-09-25
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根據(jù)公路局黨委要求我公司按照三步走原則，進行機構(gòu)薪酬調(diào)整等指示精神，為積極穩(wěn)妥做好各項工作，充分傾聽職工意見建議，2017年9月18日至20日，公司機關(guān)各部室負責人在董事長胡香凱、總經(jīng)理郭孟濤帶領下，集中三天分別同養(yǎng)護、質(zhì)檢、鋪裝、騰盛、油庫五個分公司及機關(guān)部室進行座談調(diào)研。分公司中層（含副職）以上人員及機關(guān)全體人員參加了座談會。
調(diào)研期間，各單位與會人員圍繞公司組織架構(gòu)、管理體系、人才建設、獎懲機制、企業(yè)文化、制度建設及本部門情況等七個方面進行了深入交流討論，提出意見和建議，公司機關(guān)部室負責人對相關(guān)問題也做了解釋溝通。座談人員暢所欲言，現(xiàn)場氣氛十分活躍，大家把自己的困難以及對公司機構(gòu)調(diào)整的想法毫無保留的表達出來，使這次調(diào)研工作真正起到作用，為公司管理層下一步?jīng)Q策提供充分依據(jù)。
路通公司總經(jīng)理郭孟濤在調(diào)研中談到，此次調(diào)研感觸很深，大家提的建議公司會充分考慮，針對三大類問題即需要做未做的、正在做沒做好的和沒做過要做的，公司上下要統(tǒng)一思想，逐步進行補充完善調(diào)整。郭總再次強調(diào)，此次調(diào)研不是結(jié)束，而是開始，公司會繼續(xù)為一線職工及愿意為公司發(fā)展建言獻策的職工提供“發(fā)聲”渠道。
董事長胡香凱也在調(diào)研中作了重要講話。他提到，因為體制問題，公司在經(jīng)營發(fā)展中產(chǎn)生了許多問題，但是通過此次調(diào)研發(fā)現(xiàn)團結(jié)向好的斗志未散、無私為公的凝聚力未散，針對職工反映比較強烈的資源整合、人才培養(yǎng)、精簡程序等問題，還會以召開專題會的形式繼續(xù)研究解決辦法。下一步公司會繼續(xù)組織人員去兄弟單位及其他先進單位交流學習，扎實穩(wěn)步推進機構(gòu)調(diào)整。
