來源：養(yǎng)護公司
作者：袁紅
發(fā)布時間：2017-03-16
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2017年3月13日，路通公司董事長胡香凱、副總經(jīng)理郭孟濤、總會計師杜新中等一行前往信陽工程項目部進行調(diào)研和慰問。在施工負責人張宏偉的陪同下，先后參觀了項目駐地、項目施工現(xiàn)場后，胡總對項目部建設、現(xiàn)場管理及工程項目的前期籌備等工作表示贊許，高度贊揚了項目部人員舍小家為大家的工作態(tài)度和犧牲精神，對奮戰(zhàn)在一線的工作人員表示慰問和鼓勵。希望項目部人員踏實工作，加強與當?shù)卣臏贤，通力協(xié)作，共同克服困難，為信陽市的公路建設做好服務。郭孟濤副總經(jīng)理要求項目人員，在施工過程中要不斷創(chuàng)新、優(yōu)化方案、提高質(zhì)量、保證安全、確保施工進度。希望工程人員在精心組織、嚴密施工的同時，加強建設工程施工現(xiàn)場管理，防治施工揚塵污染，保護當?shù)氐沫h(huán)境及空氣質(zhì)量。
信陽干線公路災毀恢復重建工程項目位于信陽市羅山縣境內(nèi)，建設工期為6個月。全長14.124km，起點位于潘新大橋西頭，沿現(xiàn)有老路向西，終點位于靈山鎮(zhèn)京港澳高速交叉口。此項目對我公司樹立外部形象，進一步融入市場有著極其重要的意義，因此備受路通公司領導的重視。通過項目人員前期緊張而縝密的籌備，項目施工即將全面開展。
項目部在構建初期，公司上下統(tǒng)一認識，要把“干一項工程，樹一座豐碑，交一批朋友，育一批人才，建一個標準”作為靶向，依托公司成立十年來積淀的企業(yè)文化底蘊，結合當前工程實際，堅持將企業(yè)文化建設與項目標準化、精細化、規(guī)范化管理工作有機結合起來，實現(xiàn)從理論上宣貫、行動上引導，在傳承中創(chuàng)新、管理中轉化的發(fā)展目標。
為將工程項目建設推向一個更高、更新的發(fā)展層面，樹立新形勢下公路人的嶄新的精神風貌，項目人員將“惟人惟德，共創(chuàng)共贏”作為此次項目工程中文化管理的一個切入點，并制作成標語在辦公區(qū)明顯位置懸掛上墻，著力營造濃厚的精神文化氛圍，培育和打造特色鮮明的項目文化，用這種文化熏陶員工精神，規(guī)范員工行為，提升管理水平，塑造企業(yè)品牌，促進公司制度建設與文化建設的共同邁進與發(fā)展。