路通鋪裝公司把握形勢(shì)，適應(yīng)新常態(tài)，以發(fā)展創(chuàng)新求變?yōu)樾袆?dòng)指南，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中推動(dòng)鋪裝公司從頭越。
適應(yīng)新常態(tài)，要有新認(rèn)識(shí)。不斷攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新突破的“鋪裝公司之路”，是鋪裝公司發(fā)展的三大法寶之一、也是鋪裝公司持久發(fā)展的核心要義。在新形勢(shì)下，推動(dòng)“鋪裝公司之路”從頭越，關(guān)鍵在于解決干部職工隊(duì)伍精神狀態(tài)和發(fā)展信心問(wèn)題；叵肴昵暗牡钠D難起步到如今的發(fā)展壯大，鋪裝公司在堅(jiān)強(qiáng)有力的班子領(lǐng)導(dǎo)下，一路披荊斬棘，搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新，鋪裝公司邁上了發(fā)展的快車道。如此成績(jī)固然值得點(diǎn)贊，但不能沾沾自喜，更不能因此故步自封，因?yàn)槲磥?lái)發(fā)展將會(huì)受困國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響而面臨諸多難題。新常態(tài)一方面意味著整個(gè)社會(huì)發(fā)展速度將會(huì)趨于穩(wěn)定，隨著國(guó)家干線公路二改一和各條快速通道以及多條出入市口道路升級(jí)改造的完工，鄭州公路交通基礎(chǔ)設(shè)施新增投資將會(huì)減少，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)愈發(fā)激烈，不適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變就要被淘汰；另一方面也意味著新的發(fā)展機(jī)遇，嚴(yán)峻的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)要求我們必須認(rèn)真研究社會(huì)發(fā)展需求，主動(dòng)創(chuàng)新求變，以鋪裝為主業(yè)并盡快開(kāi)辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律行事，做到“人無(wú)我有 人有我廉 人廉我轉(zhuǎn)”，始終具備強(qiáng)有力的核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)此時(shí)刻，信心比黃金重要，鋪裝公司干部職工必須有清醒的認(rèn)識(shí)，既要看到發(fā)展的難題，又要看到充滿希望的前景，上下團(tuán)結(jié)一心，牢牢把握市場(chǎng)發(fā)展新動(dòng)態(tài)，積極落實(shí)公司發(fā)展決策的有關(guān)部署，敢挑重任，大力弘揚(yáng)“敢于爭(zhēng)第一、勇于創(chuàng)唯一”的精神，確保鋪裝公司在強(qiáng)手林立的市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)突圍，一定要走在瀝青鋪裝行業(yè)發(fā)展的前列。
適應(yīng)新常態(tài)，要有新思路。經(jīng)濟(jì)增速放緩并不可怕，作為企業(yè)，還是要在強(qiáng)化創(chuàng)新、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。無(wú)論是什么產(chǎn)業(yè)，都有創(chuàng)新的地方。因?yàn)橹挥幸粋(gè)企業(yè)有創(chuàng)新力，有技術(shù)突破，這個(gè)企業(yè)才會(huì)是一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。作為生產(chǎn)型企業(yè)，技術(shù)變革和突破是決定企業(yè)發(fā)展命運(yùn)的大事。如何在節(jié)能降低成本、開(kāi)拓市場(chǎng)拿到大的訂單上走出新路子、如何在熟悉掌握高等級(jí)瀝青混凝土生產(chǎn)工藝的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)以增加其附加值是擺在我們每個(gè)鋪裝人面前的一道難題。
企業(yè)要發(fā)展，必須堅(jiān)持改革創(chuàng)新，要推動(dòng)改革創(chuàng)新，又必須依靠科學(xué)的管理制度。從企業(yè)管理上講，就要把“從嚴(yán)管理”作為企業(yè)的核心價(jià)值理念，引導(dǎo)員工尤其是企業(yè)管理者帶頭將各項(xiàng)管理制度或管理辦法內(nèi)化于心、外化于行，自覺(jué)遵章守制，樹(shù)立從嚴(yán)管理的意識(shí)！笆陿(shù)木，百年樹(shù)人”，培養(yǎng)“從嚴(yán)管理”意識(shí)單靠一朝一夕難以奏效，要樹(shù)立長(zhǎng)期抓的思想，持之以恒開(kāi)展宣傳教育工作，讓“從嚴(yán)管理”真正成為企業(yè)運(yùn)行的新常態(tài)，讓創(chuàng)新因子深入到經(jīng)營(yíng)理念、制度管理中的每一個(gè)毛細(xì)血管，使創(chuàng)新真正成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展。
適應(yīng)新常態(tài)，要有新氣象。打鐵還須自身硬，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)關(guān)系重大。創(chuàng)新突破的精神、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)、主動(dòng)作為的作風(fēng)要強(qiáng)化，不作為、慢作為、懶作為的現(xiàn)象要杜絕，“路通鋪裝”的品牌要擦亮，攻堅(jiān)克難、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的銳氣要激勵(lì)。特別是黨員干部必須處處起模范帶頭作用，作為鋪裝公司的一般職工，也要努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，要干一行愛(ài)一行，牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的思想和高度的責(zé)任意識(shí)。只要我們?nèi)w干部職工有良好的精神狀態(tài)、奮發(fā)有為的工作作風(fēng)、銳意進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)，形成一種“心往一處想、勁往一處使”的企業(yè)發(fā)展正能量，就一定會(huì)把鋪裝公司的發(fā)展推向新階段。
今年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開(kāi)局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。風(fēng)雨多經(jīng)志彌堅(jiān)，關(guān)山初度路猶長(zhǎng)。我們要牢牢把握發(fā)展大勢(shì)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，積極主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)的要求，進(jìn)一步提振發(fā)展精氣神，打造發(fā)展升級(jí)版，協(xié)調(diào)推進(jìn)鋪裝公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益齊頭并進(jìn)，展開(kāi)“鋪裝公司之路”從頭越的新畫卷。