為確保年度生產(chǎn)施工任務(wù)的順利完成，鋪裝公司于8月1日起以“促效益、保安全、抓質(zhì)量、樹(shù)形象”為主題，搶抓當(dāng)前施工有利季節(jié)，自我加壓，采取四項(xiàng)措施，全力沖刺全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
一是進(jìn)行宣傳動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)公司全體職工工作積極性，營(yíng)造良好的輿論氛圍，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行具體安排部署，迅速掀起大干熱潮。二是確定各個(gè)生產(chǎn)、施工項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人，把責(zé)任落實(shí)到人。嚴(yán)格按照“精細(xì)化管理，全面動(dòng)員，合力攻堅(jiān)，營(yíng)造大干氛圍”的指導(dǎo)思想和“堅(jiān)持質(zhì)量、安全第一，以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩、以提高工程質(zhì)量和管理水平”為基本原則，提升全體人員的責(zé)任意識(shí)。三是對(duì)照目標(biāo)列出進(jìn)度表倒排工期，科學(xué)調(diào)度，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行計(jì)劃管理。四是建立獎(jiǎng)罰制度，依據(jù)各部門(mén)任務(wù)完成情況并對(duì)照其目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)先進(jìn)個(gè)人、部門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成任務(wù)的個(gè)人、部門(mén)給予處罰。
目前公司全體員工正發(fā)揮路通鋪裝公司“努力奮斗，敢于拼搏”的精神，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇和施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，嚴(yán)格安全管理，確保年終目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。