路通鋪裝公司高度重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的及時(shí)收集，把搭建材料統(tǒng)計(jì)數(shù)字化平臺(tái)作為決策和增效的支點(diǎn)，經(jīng)過(guò)材料部職工的不懈努力和各部門的積極配合，數(shù)字化平臺(tái)的功效日漸顯現(xiàn)，成為為企業(yè)保駕護(hù)航的一大法寶。
鋪裝公司材料部利用電腦網(wǎng)絡(luò)等辦公媒介，結(jié)合公司進(jìn)出材料的具體情況，制定了統(tǒng)一的報(bào)表格式，有日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、旬報(bào)表、月報(bào)表及年報(bào)表，不但能及時(shí)上報(bào)各種經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)還做到了能隨時(shí)、隨地上網(wǎng)查詢、了解公司各階段的材料出入庫(kù)、庫(kù)存情況及市場(chǎng)上收集到的原材動(dòng)態(tài)價(jià)格，使公司材料統(tǒng)計(jì)、管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、數(shù)字化、動(dòng)態(tài)化。
材料部職工自公司成立兩年以來(lái)，毫無(wú)差錯(cuò)的整理了十幾萬(wàn)張進(jìn)出材料的票據(jù)，提供了上萬(wàn)份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù)，為公司日常經(jīng)營(yíng)決策和降本增效提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。由于工作出色，多次受到公司的表?yè)P(yáng)和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。