為加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)工作的安全管理，養(yǎng)護(hù)分公司西繞城工區(qū)結(jié)合自身實(shí)際，從全方位入手對(duì)養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步強(qiáng)化。
一是全面規(guī)范工區(qū)管理工作。保證工區(qū)辦公環(huán)境干凈、整潔，上墻圖表齊全、規(guī)范，各種報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)，人員嚴(yán)格遵守作息時(shí)間。不斷修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，做到凡事有章可循，獎(jiǎng)懲有據(jù)可依。定期開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力，營(yíng)造良好工作環(huán)境，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面提高行業(yè)管理水平。
二、加大養(yǎng)護(hù)監(jiān)督檢查力度。由工區(qū)全體管理人員組成安全生產(chǎn)監(jiān)督小組，每人負(fù)責(zé)一個(gè)道班的安全管理，排查公路安全隱患，認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)落實(shí)和執(zhí)行情況，對(duì)工人日常養(yǎng)護(hù)作業(yè)及生產(chǎn)紀(jì)律進(jìn)行檢查，杜絕一切安全隱患的存在。
三、做好養(yǎng)護(hù)車輛管理和維護(hù)。對(duì)養(yǎng)護(hù)車輛的車況、標(biāo)志定期進(jìn)行檢查，對(duì)養(yǎng)護(hù)車輛使用情況進(jìn)行了詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，并就車輛工作時(shí)間、運(yùn)行狀況和存在的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況，制定落實(shí)維修計(jì)劃和措施，做好車輛的日常保養(yǎng)，確保作業(yè)安全。
四、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理工作。工區(qū)在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上，建立安全檢查臺(tái)帳，保證巡查記錄、臨時(shí)性數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、教育、培訓(xùn)、整改等資料的及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整，促使內(nèi)業(yè)管理更加制度化、規(guī)范化。
五、完善養(yǎng)護(hù)作業(yè)操作規(guī)范。通過(guò)每周例會(huì)通報(bào)安全生產(chǎn)檢查情況，對(duì)以往養(yǎng)護(hù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)，找準(zhǔn)原因，有針對(duì)性的加強(qiáng)員工教育，將安全生產(chǎn)相關(guān)要求貫徹到一線工人手中，使其及時(shí)了解安全生產(chǎn)的規(guī)范和要求，完善操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有序。