3月6日上午，在賈寨二樓會(huì)議室召開了2012年度考核會(huì)，路通公司考核小組成員及騰盛公司班子成員和機(jī)關(guān)全體職工參加了考核會(huì)議。會(huì)議由徐永麗書記主持。
會(huì)上，總經(jīng)理郭孟濤代表騰盛公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了2012年述職述廉報(bào)告。2012年，在路通總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以抓管理促效益為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，堅(jiān)定不移地執(zhí)行對(duì)外開發(fā)，對(duì)內(nèi)減負(fù)的工作原則，工程管理、對(duì)外開發(fā)和汽修對(duì)外業(yè)務(wù)方面均有新的突破。在全面總結(jié)2012年工作的同時(shí)，郭總代表班子認(rèn)真查找工作中存在的問題和不足，對(duì)2013年公司發(fā)展經(jīng)營主要工作進(jìn)行謀劃。
在認(rèn)真聽取了騰盛公司領(lǐng)導(dǎo)班子作的2012年領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告后，總公司考核組領(lǐng)導(dǎo)給予客觀點(diǎn)評(píng)，充分肯定了騰盛公司2012各項(xiàng)工作的成績(jī)，并對(duì)2013年工作給予厚望。
在召開的民主生活會(huì)上，班子成員圍繞公司當(dāng)前面臨的困難和今后的發(fā)展，結(jié)合所分管的工作，認(rèn)真查找了工作中存在的問題和不足，分析原因并提出了整改措施和今后努力方向。討論會(huì)上，大家本著相互溝通、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的愿望，坦誠交流，結(jié)合分管工作，分別進(jìn)行了客觀公正，實(shí)事求是的總結(jié)？偣究己私M領(lǐng)導(dǎo)聽取了班子成員發(fā)言后，提出了幾點(diǎn)意見和建議，一是以2013年中原都市區(qū)建設(shè)為機(jī)遇，加大市場(chǎng)開發(fā)力度，爭(zhēng)取有更大突破。二是汽修廠要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高維修技能， 擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。希望以此次民主生活會(huì)為契機(jī)，統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，增進(jìn)和諧，更好地為騰盛公司新發(fā)展作貢獻(xiàn)。